美的用自动化提升效率 三年后可减30%员工铬铁

中国已成为世界上最大的家电制造大国，家电行业的升级转型一直在逐步推进。

近日，美的集团副总裁、中央研究院院长胡自强在接受专访时表示，三年以后美的要实现2000亿元销售，但人员数量将下降30%，通过自动化让效率提升。

成本驱动工业改革

问：在“中国制造2025”规划中，有提到关于中国制造业两化融合、工业互联网以及工业4.0等趋势，你是怎么理解工业4.0的概念的?

胡自强：工业4.0应该是工业制造的信息化、数字化和智能化，不管是产品、智慧家居、智慧城市还是智慧工厂，所有设备都可以数电梯电缆字化，可以用自动化的方式来驱动，然后对整个产品的效率和成本带来很大提升。中国是一个制造大国，美的也是一个很大的制造企业，中国在这方面的需求实际上是很大的，所以工业4.0还是制造自动化都是我们需要去做的。

问：中国的家电制造行业目前是否具备发展工业4.0的条件?目前中国的家电制造水平与国际是否存在差距?

胡自强：这个并不能全说是水平问题，比如欧洲的一家公司，他在欧洲会做成一个全自动工厂，在中国可能就做一个半自动工厂，跑到印度或东南亚可能做完全没有自动化的工厂，实际上是跟劳动力的成本相匹配的，不仅是技术问题，而是要看自动化带来的效应和产出能不能匹配的问题。中国要向工业4.0走一个很大的问题就是单位人工注塑机成本的上升带来对自动化需求很大，当然工业自动化后会带来产品质量和生产效率提升，很大一部分还是跟成本有关。所以大趋势的背后哈密是由劳动力成本驱动的。

问：美的目前是否已经开始在推进类似的工业改革?具体成效是怎样的?

胡自强：美的原来有20万左右员工，现在销量增加了很多但是员工降到了12万，现在是1400小便器亿左右的销售额，三年后我们销售到2000个亿，但员工数量可能会减到9万，所以从我们整个发展趋势来看，我们内部对工业4.0或是制造自动化也是在积极推进。

问：一旦涉及到裁员问题，社会舆论往往比较关注，担心会带来其他的一些不安因素，您觉得这是否会给美的的转型带来阻力?

胡自强：现在很多90后都不愿意进工厂做工人，未来年轻人肯定是希望做其他一些工作的。另外就是整个社会的升级转型，制造业比重未来会越来越小，但服务业的比重会提升，此外医疗等行业都需要增加很多岗位，我们的大学生和研究生人才会慢慢转为做自动化的设计、研究和维护。在转型过程中一些工作的确是没了，但也会产生很多新的工作。这个已经在欧美很多市场发生了，只要整个社会有足够的创新能力和竞争力，是不会存在这个问题的。